法寶一：別再讓工作成為全部

    法國社會(huì)學(xué)家多米尼克? 梅達(dá)說：“必須停止‘工作就是一切’的想法。”她強(qiáng)調(diào)在工作中建立一種平和的關(guān)系，但同時(shí)也承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)中做到這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)槲覀兌忌钚拧安还ぷ骶蜎]飯吃”。有這種矛盾情緒并不奇怪，原本工作就是痛苦和成就緊密交織在一起的產(chǎn)物。但在現(xiàn)實(shí)生活中，你的自我形象越多元，就越容易感到快樂。美國耶魯大學(xué)心理學(xué)家派翠夏?林維爾建議：“當(dāng)我們在工作中遭遇挫折和打擊時(shí)，需要在別的方面得到恢復(fù)。如果成就感只來自工作，那么工作上的不順心，就更容易影響到情緒?！?SPAN lang=EN-US>

 

法寶二：表現(xiàn)出自己的好心情

    很多時(shí)候，工作難以快樂的根源在于死氣沉沉的工作氛圍。法國心理學(xué)家本杰明?薩勒在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，好的氛圍需要每個(gè)人的努力，比如交談、好心情、幽默感，還有每天交換帶來的小零食，都可以是快樂的開始。心理咨詢師王慧琳認(rèn)為：“親密穩(wěn)定的人際關(guān)系是快樂與否最重要的因素，我們應(yīng)該豐富辦公室里的貧瘠關(guān)系?！碑?dāng)然，這并不是讓我們成為辦公室里的抱抱熊。大笑能帶來心理上的奇效，同事間應(yīng)該多在一起找樂，笑永遠(yuǎn)都是化敵為友的最好辦法。

 

法寶三：表達(dá)自己的需求

    工作中最惱人的情況之一，就是上司似乎根本意識(shí)不到我們需要幫助?！叭绻麑习宓囊笥挟愖h，大部分人會(huì)選擇沉默來避免沖突?！比蚵殬I(yè)規(guī)劃師杜爽認(rèn)為：“人們擔(dān)心表達(dá)不滿會(huì)破壞與上司的關(guān)系，損傷自己的利益，或令沖突無法收場。但忍受的同時(shí)又有很多怨氣無法排遣?！狈▏睦韺＜遗撂乩锟?阿馬爾強(qiáng)調(diào)：“只要有必要，我們就應(yīng)該有禮有節(jié)，而且直率地表達(dá)想法。除非老板是個(gè)變態(tài)的虐待狂，否則坦誠的表達(dá)不會(huì)讓事情變得更糟。”當(dāng)然，我們必須分清，哪些“無法開口”的困難是真實(shí)的，哪些只是我們的想象。很多時(shí)候，為自己設(shè)置障礙的正是我們自己。因此在和老板談話前，一定要確定事情是否真的超越了你自己的能力范圍。

 

法寶四：不對公司投入過多感情

    “很多時(shí)候，員工都處于一種情感邏輯中，那就是付出與收獲必須對等。這種想法是錯(cuò)誤的！”心理專家認(rèn)為：“人們總是讓家庭生活的經(jīng)歷，影響到自己與公司的關(guān)系。比如，他們總是在老板的身上尋求本應(yīng)來自父母的認(rèn)同，在心理學(xué)中這就是‘移情’?！毙睦韺W(xué)家本杰明?薩勒建議：我們當(dāng)然無法在工作時(shí)，將自己的情感鎖在更衣室里，那么還不如用成熟的情感面對工作！總的說來，成熟的定位就是――緊密但是自主。

 

法寶五：外化內(nèi)心的沖突

    很多職場人認(rèn)為，沖突是冒險(xiǎn)和愚蠢的。全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽認(rèn)為這是因?yàn)闁|方文化中講求許多規(guī)條，勸人盡量減少冒犯。但實(shí)際上，我們最應(yīng)該學(xué)會(huì)內(nèi)外一致性的表達(dá)。如果公司與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，只是反復(fù)在心里掂量，深感焦慮，不是好辦法。專家認(rèn)為：“內(nèi)心的沖突在我們身上，通常表現(xiàn)為潰瘍和抑郁。當(dāng)我們決定與身上的束縛抗?fàn)帟r(shí)，我們才能找回健康。如果我們開放心靈，就能置自己于沖突之外了。這個(gè)過程可能會(huì)使人痛苦，但這是個(gè)更加健康的方法。”只抱怨不行動(dòng)是孩子氣的行為！行動(dòng)是緩解焦慮的有效途徑。每個(gè)人都應(yīng)該對自己在工作中的情緒負(fù)責(zé)。